Objectif P&E1 : Un système complet de pilotage

Description du schéma Système complet de pilotage ci-après

Description d'un schéma présentant un système complet de pilotage de l’organisation, intégrant gestion, projets et amélioration continue.

Pilotage de l'entité : 

  • Le CAC et le Comité de vigilance font une revue du Système d'information (B.P. 75) 
  • Le Comité de vigilance et l'OCA, ainsi que les autres contrôles externes effectuent le Plan de contrôle de gestion et le Contrôle de gestion (B.P. 72, 73, 74). 
  • Ces structures participent aux Budgets Prévisions (B.P. 70) et au Plan stratégique Objectifs / Plan d'action (B.P. 28 et B.P. 30) 

Pilotage de projet : 

  • L'OCA / DG, le Comité spécialisé et les Responsables opérationnels gèrent la Méthode de gestion de projets (B.P. 76, B.P. 77 et B.P. 78) 
  • Avant : Choix organisation 
  • Pendant : Pilotage reporting 
  • Après : Évaluation communication 

Évaluation - Amélioration continue - Boucle retour : 

  • Comparaisons internes & Externes : B.P. 79 / B.P. 80 
  • Mesure de l'efficacité, Atteinte des objectifs : B.P. 86 
  • Mesure de l'efficience Rapport résultats / Moyens mis en œuvre : B.P. 87 / B.P. 88
  • Mesure d'impact des actions vers les parties prenantes : B.P. 89 / B.P. 90 

P&E1.1 : ORGANISATION DU CONTRÔLE DE GESTION

L’entité dispose d’une organisation formalisée de la fonction/mission de « contrôle de gestion ».

P&E1.2 : ORGANISATION DES INFORMATIONS

L’entité définit et organise ses informations de façon à disposer de données fiables, cohérentes et validées pour piloter son action.

P&E1.3 : GESTION DE PROJET

L’entité dispose d’une méthode de gestion des projets pour ses projets significatifs.

P&E1.4 : COMPARAISON EN INTERNE ET EXTERNE

L’entité recherche des points de comparaison en interne et externe (articulation avec le territoire et l’écosystème) dans l’analyse des performances.